Die 15 häufigsten Fehler…

Einen Roman schreiben

Nach Expertenmeinung umfasst ein Businessplan insgesamt nicht mehr als 15 bis 20, maximal 25 Seiten. Die Länge hängt natürlich auch von der Komplexität Ihres Geschäftsmodells ab. Das Startup eines Foodtrucks ist einfacher und kürzer zu erklären als der Börsengang einer Aktiengesellschaft. Auch innovative Gründungen, die technologische Besonderheiten und ihren Innovationsgehalt erklären müssen, benötigen oft etwas mehr Platz.

Auf Vorlagen und Muster vertrauen

Beispiele, Muster und Vorlagen für Businesspläne sind im Internet zahlreich zu finden. Sie taugen teilweise durchaus als Anschauungsmaterial, um sich zu Anfang über Aufbau und Form zu informieren. Aber: Banken und andere Geldgeber achten beim Businessplan auf Plausibilität. Sie erwarten, dass Ihr Geschäftsplan eine eigene, individuelle Leistung ist, die auf Ihre Person und Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Allgemeine Aussagen und Worthülsen, die ein Businessplan-Generator im Internet ausgespuckt hat, schaden dem Gesamteindruck.

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Formale Fehler begehen

Bei mehr als der Hälfte aller Businesspläne werden einfache Regeln der Rechtschreibung, des Satzbaus und der Gliederung missachtet. Formulieren Sie präzise, kurz und knapp! Ein komplizierter, in sich nicht plausibler Text disqualifiziert die Bewerberin oder den Bewerber umgehend.

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Den ersten Eindruck vermasseln

Ihr Businessplan ist eine Bewerbung. Anstatt für eine neue Stelle bewerben Sie sich um einen Kredit. Solche „Bewerbungen“ landen in großer Zahl auf den Schreibtischen von Bankberatern. Mit einem gut gestalteten Deckblatt können Sie hier schon punkten, denn der erste Eindruck zählt. Auf das erste Blatt eines Geschäftsplanes gehören in übersichtlicher Form der Name des Gründers oder der Gründerin samt Kontaktdaten (Adresse, Telefon, E-Mail) sowie der Name und die Art des Unternehmens. Weitere Angaben sollten der Zeitraum, für welchen der Businessplan

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Mit bunten Bildern ablenken

Frei nach dem Motto „Ein Bild sagt mehr als tausend Worte“ haben Sie Ihren Businessplan üppig illustriert. Das ist keine gute Idee. Bemühen Sie sich unbedingt um eine seriöse, realistische und sachliche Darstellung. Zeigen Sie Individualität bei der Einzigartigkeit Ihres Konzepts, nicht im Layout. Wenn ein Bild auf das Deckblatt soll, verwenden Sie Ihr Firmenlogo und bitte keine Stockfotos oder Clipart-Zeichnungen.

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Fachchinesisch sprechen

Insbesondere bei Gründungen aus dem Technik- oder IT-Bereich strotzen die Businesspläne oft nur so vor Fachwörtern. Eine klare, verständliche Sprache ist jedoch unverzichtbar. Die Leser, zum Beispiel Ihr Bankberater oder Ihre Investorin, sind meist keine Spezialisten auf Ihrem Gebiet. Stellen Sie Konzepte, Techniken und Abläufe deshalb so einfach wie möglich dar und erklären Sie Fachbegriffe in allgemeinverständlicher Weise. Am besten, Sie stellen sich beim Formulieren Ihre Nachbarin vor, der Sie den Kundennutzen, das Umsatzpotenzial und Ihre Qualifikation präzise vermitteln.

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Zu allgemein formulieren

Ihr Geschäftsplan ist eine eigene, individuelle Leistung, die auf Ihre Person und Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Er sollte also keine allgemeinen Aussagen und Worthülsen enthalten, die der Businessplan-Generator im Internet ausgespuckt hat. Ihr Unternehmen ist genauso individuell wie Sie selbst – zeigen Sie das auch!

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Ein Geheimdokument verfassen

Typische Fehler, die viele Gründerinnen und Gründer begehen, sind schwammige Formulierungen. Sie machen dem Leser bei Haus- oder Förderbank die Geschäftsidee nicht richtig klar. Nennen Sie präzise und deutlich Eigenschaften, die Ihre Unternehmung von der Konkurrenz abheben und spezielle Serviceangebote, die nur Sie allein Ihren Kunden bieten. Lassen Sie auch nichts aus. Sei es, weil es zu mühsam war, die Daten aufzubereiten oder weil Sie Schwächen verbergen wollen.

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Mit zu vielen Köchen den Brei verderben

Gründen Sie als Team, ist es sinnvoll, den Businessplan gemeinsam zu verfassen. Der Finanzexperte übernimmt den Zahlenteil, die Marketingstrategin erläutert die Maßnahmen zur Kundengewinnung. Für den Leser sollten die verschiedenen Autoren am Ende jedoch nicht mehr zu erkennen sein. Deshalb ist es nötig, Aufbau, Stil und Layout zu vereinheitlichen.

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Rechtschreibung vernachlässigen

Im einfachsten Fall ist der Businessplan nur ein Leitfaden für die Gründerin oder den Gründer selbst. Ein Routenplaner, der die nächsten Geschäftsziele auflistet. In diesem Fall ist es völlig egal, ob darin Rechtschreibfehler im Textteil vorkommen, oder der Autor oder die Autorin mit der deutschen Grammatik auf Kriegsfuß steht. Anders sieht es aber aus, wenn Banken, Investor:innen oder große Lieferanten ins Spiel und der Businessplan als Entscheidungsgrundlage für eine Zusammenarbeit dient. Um ernst genommen zu werden sollet man sein Gegenüber nicht mit Fehlern zu nerven sondern einen korrekt formulierten Text abgeben.